Paris, 20 aout 1996 : le jour où le gouvernement français a cédé le volant au rugby professionnelle ou le début de la fin pour le rugby français
Par Frédéric Bonnet
Les résultats calamiteux du XV de France font les choux gras des médias spécialisés dans le rugby. Mais plutôt que d’aborder les vraies raisons du naufrage des bleus, le monde du rugby français préfère déblatérer à propos de sujets qui n’en sont pas.
Le dernier débat en date, la nationalité et plus largement, le nom du prochain sélectionneur du XV De France, Galthier en l’occurence, a alimenté un bon mois de discussions ineptes, mais très lucratives. On fait dans le spectaculaire, mais on occulte le seul sujet vraiment important, celui qui pourrait expliquer la décrépitude du XV de France.
Dans le monde fermé du rugby français, la cause réelle du marasme actuel, est tue. Cette zone aveugle du débat médiatique arrange beaucoup de monde, tant la collusion entre l’Etat néolibéral et les grands argentiers du rugby, ceux qui ont mis en place le rugby professionnel à la mode française, est grande.
Il faut dire que la LNR a acheté l’indépendance d’esprit des Hommes et nourrit beaucoup de monde : des joueurs pros ou qui espèrent l’être, aux dirigeants de clubs ou des instances rugbystiques, en passant par certains anciens internationnaux ou par les journalistes des médias dominants qui financent le rugby pro, tout le monde est pieds et poings liés au rugby business.
Car oui, désormais en France, le pouvoir est détenu uniquement par les présidents des clubs professionnels regroupés au sein d’une ligue, la LNR. Leur intérêt, leur seul but, est de faire croitre leur portefeuille et d’enrichir leurs actionnaires. Le problème n’est pas nouveau, deux crises avaient déjà eu lieu entre les clubs et la FFR dans les années 30 et 50. Mais depuis 1996, le rapport de force s’est inversé : les clubs sont bien plus puissants.
La LNR a donc organisé la fin du rugby universitaire, a planifié la mort des clubs de terroirs, a transformé nombre de joueurs en bodybuilders très éloignés du M. Tout le Monde, a ôté toute dimension éducative et culturelle au jeu de Rugby pour en faire un spectacle 2.0 et in fine a abandonné le XV de France.
Le commencement de la fin a une date précise : le 20 aôut 1996.
Dans un éditorial écrit en 1995, Henri Nayrou journaliste à Rugbyrama, prédisait que l’arrivée du professionnalisme entrainerait un rugby à deux vitesses. Il avouait être alléché par un rugby plus spectaculaire, plus attirant pour les mômes, plus crédible, capable d’alléger des règles trop contraignantes, dédoublant les compétitions internationales entre clubs, qui distribuerait des sommes considérables et diminuerait la violence sur les pelouses. Il pensait que la force du XV de France des années 90, équipe qui avait un niveau lui permettant de rivaliser avec les meilleures nations européennes et de l’hémisphère Sud, la préserverait des méfaits de l’argent. Bref, que ces messieurs du board et de la FFR ne mettraient pas à sac un siècle de culture et de traditions. Voeux pieux globalement non exaucés, bien au contraire.
L’Histoire du braquage du rugby français par les grands clubs français
La crise qui oppose encore actuellement les clubs professionnels à la FFR n’est pas nouvelle. En 1932 et 1951, les clubs français avaient déjà tentés de prendre le pouvoir sur la FFR. Sauf qu’à cette époque, les joueurs étaient amateurs (plus semi-amateurs en réalité) et la FFR était depuis 1920, date de sa création, la seule instance détentrice du pouvoir.
En 1996, la FFR présidée par Bernard Lapasset fut contrainte de suivre l’avis de l’International Rugby Board (IRB) et de renoncer à l’amateurisme séculier du jeu de Rugby abandonné dès août 1995 par les Néo-Zélandais.
Le 15 juin 1996 à Albi lors d’une assemblée houleuse la FFR décida de créer la Commission nationale du rugby d’élite (CNRE) présidée par l’ancien parachutiste expert-comptable Séraphin Berthier, ancien trésorier du FC Grenoble. Mais cette commission pris rapidement pour mission de mener un combat interne secret contre la FFR, contre le jeu de Rugby amateur, bref contre l’Histoire, au profit des intérêts particuliers des clubs.
La CNRE fut adoptée au départ sur le principe d’une Ligue « interne », qui était donc directement contrôlée par la FFR. Grace à ce montage la FFR espérait pouvoir à la fois contrôler la puissance économique grandissante du rugby et préserver l’esprit du jeu.
La bataille qui opposa la FFR de Bernard Lapasset aux clubs du groupe A du CNRE fut sanglante. Depuis 1996, les clubs pro militaient pour la création d’une ligue externe, indépendante de la FFR, sur le modèle du football français et européen.
Le 20 août 1996, à Paris rue de Liège, la FFR (Fédération Française de Rugby) finit par lâcher le volant et dans le grand vacarme provoqué par l’irruption du professionnalisme, le lobby des grands clubs français finit bien par s’emparer et privatiser le championnat de France de rugby.
En fait, Séraphin Berthier n’était que la figure de proue du syndicat des clubs les plus riches, tendance CNPF-MEDEF, l’Union des Clubs dirigée par le catalan Jacky Rodor. Ces deux hommes étaient dans l’ombre bien épaulés et entourés : Revol (Castres), Bouscatel (Toulouse), Lagadec (Toulon), Pedri (Toulon), Moga (Bègles), Blanco (Biarritz), Lux (Dax), Martin, Patachon, Chevrier, Bendichou, Hourquet, Lhermet (encore jeune joueur) et Basquet.
Pierre Albaladéjo un temps pressenti avait décliné l’invitation.
Ce jour là, tout était déjà bien ficelé et n’était finalement que l’aboutissement d’une bataille initiée en secret dès 1995 par un cercle fermé de présidents de clubs qui voulaient destituer Lapasset et prendre à la FFR la gestion de la première division française de rugby. Comme souvent en rugby, le plan de bataille fut établi lors d’un repas pris entre René Bouscatel, Pierre-Yves Revol et Patrick Thillet dans une brasserie, en l’occurence la brasserie de l’Opéra, Chez Bibi, à Toulouse.
Les relations entre la FFR et la CNRE étaient tellement tendues, leur discorde permanente et par trop bruyante, que la guerre fratricide poussa le ministère de la Jeunesse et des Sports de Marie George Buffet à organiser une réunion de conciliation en mars 1998. On ne prête qu’aux riches, c’est bien connu. Le lobbying bien plus efficace et puissant de la CNRE auprès du gouvernement Jospin évinca brutalement les tenants du rugby amateur.
Le ministère trancha en faveur des clubs professionnels et créa la Ligue nationale de Rugby (LNR) en juillet 1998 avec Serge Blanco élu à l’unanimité à sa tête. La perte du pouvoir de la FFR la déposséda de tout pouvoir sur le secteur professionnel du rugby et dynamita totalement le modèle rugbystique français.
La lente et progressive descente aux enfers du rugby français, bien symbolisée par les résultats calamiteux de son XV de France, nait donc en 1996, un 20 août, rue de Liège. Et, il n’y a pas de raison que la courbe s’inverse si on ne change pas les raisons de la chute, à savoir le modèle rugbystique français.
Rapidement la LNR métamorphosa le paysage rugbystique français en faisant disparaitre les clubs historiques des villages et des villes moyennes. La richesse financière de la LNR est depuis lors le talon d’Achille du rugby hexagonal, avec d’un côté le rugby des « nantis », mercantile et marchand et de l’autre le rugby traditionnel, « humble » des clubs amateurs ou semi amateurs. Un rugby à trois vitesses : celui des plus riches (ceux du TOP 14 et de la PRO D2), celui des clubs amateurs et entre les deux celui d’une grande masse de clubs semi-amateurs qui semblent inéluctablement attirés par les lumières du music hall du CAC 14.
La destinée du rugby français ne repose quasiment plus que sur le bon vouloir de la LNR, pourtant chargée exclusivement du bien être de ses 30 clubs professionnels. Elle a abandonné la vraie force de l’Ovalie : sa diversité, son apport culturel et le travail de ses 1855 autres clubs.
Certains prédisaient que tel le marché boursier, le capitalisme rugbystique s’auto régulerait. Les chiffres montrent le contraire sur deux points essentiels.
- D’une part, le nombre de joueurs recrutés à l’étranger qui influe directement sur les résultats catastrophiques du XV de France.
- D’autre part, l’évolution des gabarits des joueurs qui explique à la fois l’augmentation catastrophique du nombre de blessés, pose la question du dopage et enfin induit un style de jeu qui nie quasi systématiquement l’évitement, les phases de combat collectif pour privilégier les rucks et le jeu direct frontal individuel.
Evolution du nombre de joueurs recrutés à l’étranger
Dès l’instauration du professionnalisme, les présidents des clubs les plus riches ont acheté des joueurs à l’étranger pour bénéficier de leur expérience et de leurs talents (joueurs stars de l’hémisphère Sud ou anglo-saxons) ou pour renforcer leur première ligne et globalement le poids et la force de leurs avants et disposer d’une main d’oeuvre plus aisément corvéable à merci (joueurs géorgiens, roumains, russes ou polonais).
En trois années, de 1997 à 2000, la LNR métamorphosa le statut des joueurs.
- Le groupe A1 de 1997-1998 et ses 20 clubs n’avait que 7 joueurs pro, dont 2 français (Bolobolo, Mytton, Dominguez, Lièvremont au Stade Français ; Pedroni et Lefevre à Agen ; James à Perpignan) et 32 joueurs étrangers, soit 1,5 par club. Le stade Français était le club qui comptait le plus de stars étrangères (7 joueurs) et françaises à l’opposé de Toulouse qui n’avait aucun joueur étranger et comptait sur l’excellence de sa formation. A part les parisiens, James l’international canadien de l’USAP, Arbizu à Brive et Pédroni à Agen internationaux argentins, la plupart des autres clubs recrutaient parcimonieusement des joueurs non internationaux dans leur pays ou venant de mations mineures du rugby mondial qui avaient le statut d’étudiant ou d’employés. Des joueurs venus de Nouvelle Zélande (Keith, étudiant à Pau, Norris, architecte à Dax, Palmer, commercial et Mc Donald, étudiant à Bègles-Bordeaux, Matiu, employé au BO, Burton, géomètre à Toulon, Bristow, employé à Castres), d’Argentine (Réggiardo, chômeur à Castres, Soriano, étudiant à Montpellier), de Roumanie (Gontinéac, étudiant à Pau, Stoica, étudiant et Vlad, employé à Narbonne), de Russie (Kouzmine et Ilvoski, employés à Montpellier, Ouembaev, chômeur à Béziers), d’Italie (Giovanelli, architecte à Narbonne, Arroncio, manager Bordon et Privitera, étudiants à Toulon), des fidjis (Nagasaukula, chômeur à Bourgoin), d’Australie (White, étudiant à La Rochelle, Hill, étudiant à Narbonne) ou d’Afrique du Sud (Joubert, chômeur à l’USAP).
- L’Elite 1 de 1998-1999 et ses 24 clubs comptait 72 joueurs pro, dont 39 français et 71 joueurs étrangers, soit 3 par club.
- L’Elite 1 de 1999-2000 et ses toujours 24 clubs comptait 156 joueurs pro et 118 joueurs étrangers, soit 5 par club.
- En 2001-2002, tous les joueurs du TOP 16 avaient un statut professionnel, et le nombre de joueurs étrangers était de 96, soit 6 par club.
En quelques années, les clubs les plus riches ont recrutés de plus en plus de joueurs à l’étranger et de plus en plus de stars internationales à des postes clefs : piliers, deuxièmes lignes, troisièmes lignes puissants, demis d’ouvertures, centres ou arrières. Dans leur très grande majorité, ces hommes ne venaient plus pour vivre une aventure humaine et culturelle, mais pour gagner de l’argent. La liste des noms des joueurs les plus illustres de cette ère du début du professionnels était déjà impressionnante.
A l’arrière et à l’aile : Rollerston int. Néo-Zélandais à Castres, Giannantonio int. argentin à La Rochelle, Kafer int. australien au Stade Français, Roff int. australien au BO, Tuni int. fidjien à Bourgoin, Longstaff int. écossais à Castres, Little int. fidjien à Dax, Galon int. italien à La Rochelle, Corletto int. argentin à Narbonne, Williams int. australien au Stade Français.
Au centre : Bunce int. Néo-Zélandais à Castres, Mac Laren int. écossais à Bourgoin, Larkin int. australien à Castres, Stanger int. écossais à grenoble, Stensness int. Néo-Zélandais à Toulouse, Isaac int. australien au BO.
A l’ouverture : Sérévi int. fidjien à Mont de Marsan, Townsend int. écossais à Brive, Knox int. australien à Narbonne, Botica int. Néo-Zélandais au BO, Todeschini int. argentin à La Rochelle, Quesada int. argentin à Narbonne, Warner int. australien à Pau
A la mêlée : Troncon int. italien à l’ASM, Redpath int. écossais à Narbonne, Patterson int. écossais au Stade Français
En troisième ligne : O’Connell int. irlandais à Castres, Reid int. écossais à Narbonne, Gardiner int. anglais à Béziers, Pétrilli int. argentin à Bordeaux-Bègles, Jaque int. australien à l’ASM, Longo int. argentin à Narbonne, les frères Maka int. Néo-Zélandais à Toulouse
En deuxième ligne : Davidson int. irlandais à Castres, Llanes int. argentin à La Rochelle, George int. gallois au Stade Français, Waugh int. australien à Béziers, Fernandez-Lobbe Carlos int. argentin à Castres, Boome int. sud africain à l’ASM, Charron int. canadien à Dax, Moore int. gallois à Narbonne, Alvarez Kairelis int. argentin à l’USAP
En pilier : Smith int. écossais à Brive, Burnell int. écossais à l’ASM, Hasan et Moreno int. argentin à Agen, Heath int. australien à Béziers, Guattieri int. italien à bordeaux-Bègles, Moyle int. sud africain à Castres, Caputo int. australien à l’ASM, Rondinelli int. argentin à Colomiers, Scelzo et Ledesma int. argentin à Narbonne, Lo Cicero int. italien à Toulouse.
Le TOP 14, devenant à partir des années 2010 le championnat mondial le plus riche, il est désormais le rendez vous international des meilleurs joueurs de la planète, en tout cas ceux qui sont les mieux payés. Ce qui était un enrichissement pour les joueurs, les clubs et le jeu de Rugby, s’est transformé en grand marché libéral de main d’oeuvre exploitée ou de stars sur payées.
1996-1997 20 clubs |
1997-1998 20 clubs |
1998-1999 24 clubs |
1999-2000 24 clubs |
2001-2002 16 clubs |
2005-2006 14 clubs |
2009-2010 14 clubs |
2016-2017 14 clubs |
|
19 joueurs, soit 0,95 par club
|
32 joueurs, soit 1,5 par club | 71 joueurs, soit 3 par club | 118 joueurs, soit 5 par club | 96 joueurs, soit 6 par club | 148 joueurs, soit 10, 5 par club | 220 joueurs, soit 15,7 par club | 231 joueurs, soit 16,5 par club |
Evolution des gabarits des joueurs
De 1978 à 1997, les gabarits des avants du championnat de première division française avaient déjà fortement évolué. Il faut dire que la planification des efforts, la programmation des entrainements et les programmes de musculation spécifiques avaient fait leur apparition dans les années 90. Les avants ont été les premiers à en bénéficier, les trois quart ne suivront la marche qu’à partir des années 2000.
Actuellement, la très grande majorité des joueurs du TOP 14 allient vitesse, endurance et puissance. Le grand nombre de remplacements possibles dans un match (8) multiplie la possibilité de chocs frontaux entre adversaires. La multiplication du nombre des matchs dans une saison font du rugbyman français un format extrêmement bien payé, mais qui met en jeu sa santé à court et à long terme.
Nos arrières ont la corpulence d’un troisième ligne aile des années 80, nos ailiers sont plus costauds que nos troisièmes lignes centres des années 80, nos centres ressemblent à nos talonneurs des années 90 etc. Le rugby y perd peu à peu son charme, sa spécificité, bref son intérêt. Surtout, il court à sa perte en perdant son statut de jeu éducatif à la forte dimension socio culturelle, son image de sport Roi et de jeu de brute joué par des intellectuels.
Contrairement aux prédictions d’Henri Nayrou, le XV de France n’a pas survécu à la LNR. Une ligue professionnelle qui tire tout le rugby français vers le bas et diminue le nombre de licenciés affolés par les images de destruction massive que présente week end après week end Canal plus lors des diffusions des matchs du TOP 14. Sans parler des affaires de moeurs et de dopage toujours très vites étouffées.
Face à la financiarisation galopante du rugby, il semble que personne ne puisse ni ne veuille proposer un autre modèle rugbystique. Pourtant déjà, World Rugby imagine et prépare le rugby des trente prochaines années.
Les dirigeants des instances mondiales qui gouvernent depuis 1995 le rugby veulent inventer un ersatz du jeu naguère codifié et pensé pat Thomas Arnold pour ses élèves du collège de Rugby.
Un sport dont le seul but ne serait que sa rentabilité financière et mettrait définitivement de côté sa dimension éducative et socio culturelle.
Les nouvelles règles testées par l’homme d’affaire Andrew Forrest dans son championnat privé, le World Rugby Series, en Australie, et approuvées par World Rugby, tendent toutes à rendre le rugby plus spectaculaire et plus télégénique.
- Douze remplaçants au lieu de huit, c’est encore plus de joueurs en pleine forme 100 % du temps pendant les 80 minutes de jeu. Donc plus de blessures et plus de commotions.
- Diminution de l’importance, de l’âme et du rôle des mêlées ou des touches, soit des phases de conquête et de combat collectif, c’est gagner toujours plus de vitesse en multipliant les rucks. In fine, c’est aussi privilégier l’individualisme des joueurs pour créer plus des stars bankables.
- Invention un essai à 7 points pour favoriser les relances dans les 22 mètres sans jamais perdre le ballon, c’est vouloir généraliser et banaliser les coups de folies passagères du jeu à la Toulousaine ou des trois quarts de l’Aviron Bayonnais. Ou comment codifier le french flair, donc le tuer.
Laisser un homme d’affaire codifier le jeu de Rugby, c’est trahir et tuer celui inventé, joué et propagé depuis plus de cent ans par Thomas Arnold et ses disciples.
Quelqu’un osera-t-il se lever et dire non ? Quelqu’un prendra-t-il la parole pour défendre ce jeu qui l’a années après années forgé ? Quelqu’un rendra-t-il au jeu de Rugby sa dimension sacrée ?
En se taisant, les amoureux du rugby n’abandonnent pas que le jeu qui les a construit, ils s’abandonnent eux-mêmes.
Ils trahissent le joueur qu’ils ont été et les magnifiques moments d’amitié, de fraternité et de Vie que le jeu de Rugby leur a donné.
Evolution des gabarits moyens des joueurs de premières division française de rugby de 1978 à 2015
1978 | 1990 | 1997 | 2001 | 2015 | Evolution 37 années | |
Arrières |
174 cm 76 kg |
178 cm 77 kg |
179 cm 79 kg |
180 cm 82 kg |
185 cm 89 kg |
plus 11 cm plus 13 kg |
Ailiers |
174 cm 75 kg |
180 cm 79 kg |
180 cm 81 kg |
188 cm 92 kg |
189 cm 96 kg |
plus 15 cm plus 21 kg |
Centres |
171 cm 72 kg |
175 cm 75 kg |
180 cm 81 kg |
182 cm 87 kg |
181 cm 93 kg |
plus 10 cm plus 21 kg |
Demis d’ouverture |
175 cm 75 kg |
177 cm 78 kg |
183 cm 84 kg |
180 cm 84 kg |
182 cm 86 kg |
plus 7 cm plus 11 kg |
Demis de mêlée |
175 cm 75 kg |
175 cm 75 kg |
180 cm 80 kg |
177 cm 80 kg |
180 cm 85 kg |
plus 5 cm plus 10 kg |
Troisièmes lignes |
186 cm 89 kg |
191 cm 95 kg |
190 cm 98 kg |
192 cm 104 kg |
191 cm 106 kg |
plus 5 cm plus 17 kg |
Deuxièmes lignes |
194 cm 101 kg |
195 cm 105 k |
196 cm 110 kg |
198 cm 110 kg |
200 cm 118 kg |
plus 6 cm plus 17 kg |
Piliers |
178 cm 95 kg |
182 cm 103 kg |
186 cm 110 kg |
187 cm 114 kg |
190 cm 127 kg |
plus 12 cm plus 32 kg |
Talonneurs |
175 cm 85 kg |
177 cm 90 kg |
178 cm 95 kg |
178 cm 98 kg |
183 cm 105 kg |
plus 8 cm plus 20 kg |
Quelle aube pour le rugby français ou quel rugby pour demain ?
Les résultats spectaculairement catastrophiques du XV de France ne sont qu’un des symptomes du néo libéralisme qui régente autoritairement le rugby français.
Ce rugby a déjà connu trois modèles économiques et structurels :
- jusque dans les années 60 le modèle économique ASSL (adhérents, spectateurs, subventions locales),
- des années 60 à 90 ce modèle économique classique s’est transformé en SSSL (spectateurs, les subventions, et les sponsors d’origine locale),
- enfin depuis 1996 le modèle dit SATI (sponsors, actionnaires, télévisions, international) a été inventé par la LNR.
Le modèle 4.0 est donc à penser, à élaborer, à construire, puis à mettre en oeuvre. Un modèle qui prenne en compte la spécificité du rugby français (un rugby de clubs), qui s’inspire de ce qui fonctionne dans les meilleures fédérations du rugby international, qui puise dans l’Histoire du jeu en l’adaptant à notre présent et surtout à notre avenir.
Il ne se fera qu’à deux conditions :
1 Reconnaitre, écrire, dire que c’est la financiarisation du jeu de Rugby qui est la vraie raison de la crise du rugby français,
2 Construire ce nouveau modèle 4.0 avec et pour l’ensemble des licenciés. L’heure n’est plus à la pédagogie verticale des dominants-sachants vers les dominés-ignares, mais à une éducation collective horizontale. Car qui mieux que la majorité silencieuse d’hommes et de femmes des milliers de clubs semi-amateurs et amateurs de l’Ovalie pourrait concevoir ce modèle 4.0 ?
Adéquats William
Bonjour
il y a des points intéressants dans votre travail, mais tellement de parti pris et d’arrangement avec les faits pour chercher des comportements machiavéliques, là où des responsables ont surtout cherché à trouver des solutions à des changements structurels que le féodalisme congénital de la Fédé (et le manque de clairvoyance du ministère) n’avait pas vu venir.
A mon avis, jusqu’au départ de Blanco-Dagorne, la LNR a joué son rôle, qui peut déplaire aux passéistes et aux doux rêveurs, et même s’il y a eu des tensions, la FFR a gardé le contrôle – même si cela dépassait beaucoup de dirigeants et en dernier lieu Camou.
Vos critiques sont beaucoup plus justifiées sur l’après Blanco et l’après Lapasset où là, il y a véritablement eu perte de contrôle, sous la « gouvernance » Revol, lui même aux ordres…
c’est un beau gâchis effectivement, qui a pollué tout le rugby, avec les gamins de 12/13 ans de tous nos clubs qui rêvent d’aller devenir de la chair à déchets de champion, dans les « académies » des clubs pro dont ils rêvent de porter le survêt ….
Mais le rugby d’élite est devenu un métier, mondialement, qui emploie joueurs, staffs divers, et même médecins et arbitres et cette évolution est irréversible.
Vous ne pouvez pas rêver d’un retour en arrière : les jeunes les plus doués et même les autres ne s’intéresseront plus à ce sport, à ce mode de vie, devenu un plan (illusoire à 95%) de carrière et de succès…
Il faut donc trancher dans le vif et autoriser la LNR (qui a été créée par et reste sous le contrôle de la FFR, contrairement à ce que vous dîtes) à organiser le T14 en franchise, car l’existence de l’aléas sportif est strictement antinomique de la gestion capitalistique de ce sport-spectacle et source de pollution éthique et accessoirement principal responsable de la dégradation catastrophique du jeu (ne pas perdre plutôt que gagner).
il faut que:
les franchises versent des royalties aptes à financer le reste du rugby – le potentiel est énorme et indolore pour les pro puisque financé par le reste de l’industrie et même des collectivités locales;
que
les règles (même adaptées pour coca-cola), arbitrage, discipline et prévention médicale et soins restent sous le contrôle fédéral;
fixer et meme renforcer les règles de convocation des joueurs en EDF,
il faut enfin que la formation soit interdite aux franchises ainsi que l’emploi de joueurs de moins de 23/25 ans, lesquels se formeront, deviendront performants et reconnus dans les clubs, yc semi pro du rugby fédéral et à 23/25 ans auront la maturité de décider de devenir ou non gladiateurs chez Jacky, Mourad, Mohed, Vincent, Laurent, Wilfrid etc…
Ces contraintes, lourdes, seront acceptées par le monde pro en contrepartie de l’élimination du risque de descente (ie de dépôt de bilan automatique pour les moins fortunés et surtout de ruine de l’ego pour les tycoons/moguls richissimes).
Il faut simplement regarder la réalité en face : l’élite de ce sport est pro -mais reste encore, même si le lien se fragilise, sous contrôle fédéral-
A la Fédé d’avoir, vite et fortement, la vision et la volonté politique de sauver l’avenir.